ליאור עקירב

הספר "שיחות על תורת המשחקים" של ד"ר חיים שפירא הוא לא באמת ספר על משחקים. הוא ספר על בני אדם. על הדרך שבה אנחנו מקבלים החלטות, מגיבים לאנשים אחרים, מתחרים, משתפים פעולה, נופלים למלכודות, מנהלים משא ומתן, ולעיתים פועלים בצורה שנראית לנו הגיונית אבל מובילה בדיוק לתוצאה ההפוכה. שפירא, מתמטיקאי וחוקר תורת המשחקים, לוקח תחום שיכול בקלות להפוך לספר מלא נוסחאות ומודלים מתמטיים, והופך אותו למסע נגיש ומשעשע דרך פסיכולוגיה, הסתברות, סטטיסטיקה וקבלת החלטות. מה הופך מצב ל"משחק" ומה הבסיס לתורת המשחקים?...

בעלי עסקים קטנים רגילים לעשות הכול בעצמם. אנחנו עוזרים לעסקים לפתח מערכות בעזרת שירותי AI לעסקים לענות ללקוחות, לשלוח הצעות מחיר, לכתוב פוסטים, להכין מצגות, לעקוב אחרי לידים, להוציא חשבוניות, לנהל עובדים, לבדוק נתונים, לנסח הודעות, לפרסם, לתאם פגישות ולפתור בעיות. הבעיה היא שלאט לאט העסק הופך למקום שבו בעל העסק עסוק כל היום, אבל לא תמיד מתקדם באמת. כאן AI יכול לשנות את התמונה. לא כי הוא מחליף את בעל העסק. ולא כי הוא עושה הכול לבד. אלא כי הוא יכול לקחת חלק גדול מהמשימות החוזרות, האיטיות...

בעל עסק לא חייב לחכות למשבר כדי לפנות ליועץ עסקי. הרבה אנשים חושבים שיועץ עסקי הוא משהו שפונים אליו רק כשיש חובות, ירידה חדה בהכנסות או תחושה שהעסק עומד להיסגר. אבל ייעוץ עסקי טוב יכול להיות רלוונטי הרבה קודם. כשעסק מרגיש תקוע. כשיש עבודה אבל אין מספיק רווח. כשנכנסות פניות אבל הן לא נסגרות. כשבעל העסק עובד מסביב לשעון ואין לו שליטה על המספרים. כשלא ברור מה הדבר הבא שצריך לעשות. וכשיש תחושה שיש פוטנציאל גדול, אבל משהו בדרך לא מחובר. יועץ עסקי לא אמור לתת רשימת טיפים כללית. תהליך טוב אמור לעזור...