השירותים שלי
לבנות עסק עם כיוון ברור ודרך מעשית להתקדם
לכל עסק יש שלב שבו צריך לעצור, להסתכל על התמונה המלאה ולהחליט מה נכון לעשות עכשיו. לפעמים צריך לחדד את השיווק, לפעמים לשפר את המכירות ולפעמים לבנות מחדש את הדרך שבה העסק מתנהל.
אני ליאור עקירב, יועץ אסטרטגי ומפתח שיטת הצמיחה הפיזיקלית. אני מלווה בעלי עסקים ומנהלים משלב האבחון וקבלת ההחלטות ועד ליישום ולבדיקת התוצאות. העבודה משלבת אסטרטגיה, פיתוח עסקי, שיווק, מכירות וכלים טכנולוגיים, בהתאם לצרכים ולמשאבים שלכם.
תוכנית הגרעין
14 שבועות לבניית בסיס מסודר לצמיחה
תהליך ליווי ממוקד לבעלי עסקים שרוצים לחבר בין חלקי העסק ולבנות דרך ברורה להתקדמות.
נמפה את המצב הקיים, נזהה את החסמים המרכזיים ונעבוד על קהל היעד, הצעת הערך, השירותים, השיווק והמכירות. לאורך התוכנית נגדיר משימות ומדדים, נלווה את היישום ונבצע התאמות לפי מה שקורה בשטח.
התוכנית מתאימה למי שמוכן להקדיש זמן לעבודה על העסק ולתרגם את המפגשים לפעולות.
ייעוץ אסטרטגי וליווי עסקי אישי
שותף לחשיבה, לקבלת החלטות ולהתקדמות בעסק
ליווי אישי לבעלי עסקים שמתמודדים עם תקיעות, עומס או החלטות משמעות יות ורוצים לבחון את האפשרויות עם אדם שמכיר את העסק לעומק.
נגדיר מטרות, נבחן את השירותים ואת מקורות ההכנסה, נזהה הזדמנויות ונבנה תוכנית עבודה. הליווי מותאם לקצב ולצרכים של העסק, וכולל מעקב אחר ההתקדמות, פתרון בעיות והתאמות לאורך הדרך.
אסטר טגיה שיווקית ופיתוח עסקי
להבין למי לפנות, מה להציע ואיך להגיע להזדמנויות חדשות
כשיש שירות טוב אבל קשה לייצר זרם של פניות מתאימות, כדאי לבדוק את הדרך שבה העסק פוגש את הלקוחות שלו.
נחדד את קהל היעד ואת הצעת הערך, נבחר ערוצי שיווק שמתאימים לעסק ונבנה פעולות שאפשר להתמיד בהן ולמדוד את תרומתן. לצד השיווק, נבחן שיתופי פעולה, פנייה יזומה, שירותים נוספים והזדמנויות בקרב לקוחות קיימים.
שיפור תהליכי מכירה ופולואפ
לתת לכל הזדמנות את הטיפול הנכון
לעסקים שמקבלים פניות ומקיימים שיחות, אבל מרגישים שחלק מההזדמנויות נעצרות בדרך.
נבחן את מסלול הלקוח מהפנייה הראשונה ועד לקבלת החלטה. נעבוד על שיחת המכירה, הצגת השירות, ההצעה והמעקב אחריה. נגדיר מה צריך לקרות בכל שלב, מי אחראי להמשך ואיך לזהות מתי נכון להתקדם ומתי לסיים את המעקב.
שילוב AI ואוטומציה בעסק
לפנות זמן ולבנות תהליכי עבודה יעילים יותר
מיפוי והתאמה של כלי בינה מלאכותית ואוטומציה למשימות שהעסק באמת צריך לבצע.
נזהה עבודה שחוזרת על עצמה, נבחן היכן אפשר לחסוך זמן ונגדיר מה דורש שיקול דעת ובקרה אנושית. בהתאם לצורך, נשלב כלים לניהול מידע, יצירת תוכן, טיפול בפניות ומעקב אחר משימות, עם דרך ברורה לבדוק שהם מבצעים את העבודה כנדרש.
לחזק אחריות, יוזמה ויכולת להוציא החלטות לפועל
ליווי אישי למנהלים וסדנאות לצוותים בנושאי ניהול, תקשורת, הצבת מטרות, קבלת החלטות ועבודה משותפת.
התהליך מותאם לאתגרים ולמטרות של הארגון. בין הסדנאות ניתן לשלב את ״כל עובד מנהל״, העוסקת בפיתוח חשיבה ניהולית, לקיחת אחריות ויוזמה בתוך התפקיד.
אימון מנהלים וסדנאות לארגונים
איך מתחילים
בשיחה הראשונה נבין איפה העסק נמצא היום, מה הייתם רוצים לשנות ומה מקשה עליכם להתקדם. מתוך ההיכרות הזאת נבחן איזה סוג עבודה מתאים לכם, תוכנית ממוקדת, ליווי אישי או עבודה על תחום מסוים בעסק.
השאירו פרטים וכתבו בקצרה מה האתגר המרכזי שלכם.